2009年2月22日星期日

关于加法和减法

图像 “http://ucdchina.com/angela/uploads/2006/1010-2.jpg” 因其本身有错无法显示。

1、在还没有方向和完整路线的时候”能做的事情”太多。
其实,在这里往往我们认为的”能做的事情”只等于”能想到的事情”而已..

2、如果”能想到的事情”都做,那么最终是一个烂摊子。
因为,”能想到的事情”不等于”能做的事情”更不等于”能做好的事情”;
关注点太多、负重太多、导致的结果只能是什么都想做什么都做不好。

3、什么都做了方向和策略无法调整,
需求和市场瞬息万变没有人可以一尘不变的在竞争中存活,…

4、所以,一开始功能上一定要做减法。不清楚”做多少”的减法问题,企业必死。


5、但,在产品设计上只清楚”做多少”的减法问题还远远不够,同时还需要知道”做多深”的问题。
比如,一个最简单的”评论”功能:既然可以发评论,那么是不是需要改评论?删评论?发的权限是否要管理员设置?那么改的权限呢?删的权限呢? 是否可以引用别人的评论? 评论被人引用了是否可以再改? 如果可以改那么是不是要保留修改记录? 如果管理员改了一个评论那么作者是不是不能再改? 评论是否要有数量和时间限制?评论要不要翻页? 如果要翻页是在本页翻还是打开新页? 评论能不能带图片?带了图片那么是不是能上传?能上传之后是不是要删除?是不是要提供自定义评论排序?是不是要xx?是不是xx?xx?

6、只是”想”谁都会,而且都能想的十分详细。”想”出来之后呢?… 这才是技术的关键。。。

7、所以,这个功能要不要是一个问题,这个功能要了之后要做多深入又是一个问题…
“能想到”的都做了,最终做出来的会是一坨屎,就算是吃了N多熊掌鱼翅拉出来的屎,还一样是屎…


8、如果一个功能有了,很难再去给他删除。
因为,那样多半会招来正在使用者的骂声。所以,产品做起来之后很难做”减法”几乎只能做加法..

9、用户不断成长,需求不断演变。”要做的事”越来越多,系统成型之后不做”加法”只能让产品停滞、用户停滞,结果只能是用户越来越不满…

10、一个功能做了,用户用了,马上就会发现出来很多新需求。
拿到新需求先做的依然是减法,不过最后减过之后的东西依然得加上去,系统需要发展。。。


11、严重推荐相关阅读:75分越减越妙

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