2009年5月29日星期五

Google的9条创新原则

(via http://twitter.com/zhaozexin/status/1854808422

  • Innovation, not instant perfection/创新不会马上就完美
    Start rough, learn and iterate./开始粗糙,学习和迭代

  • Ideas come from everywhere/点子来自任何地方
    Ideas can come from the engineers, managers, users even the financial team.

  • Share everything you can/分享一切
    Everything is put on the intranet, so employees know what is happening./任何事情都可以在内网分享

  • You're brilliant, we're hiring/你有才,我雇你
    Founders Larry Page and Sergey Brin approve hires. They favor intelligence over experience. /Larry Page和Sergey Brin的雇人之道是,喜欢聪明人胜过有经验的人

  • A license to pursue dreams/允许追求梦想
    Letting employees use 20% of their time on what ever they want./让员工用20%的时间做爱做的事

  • Data is apolitical/数据中没有政治
    There is no "I like", it is all about the basing decisions on data./不要说"我喜欢",所有决定都靠数据立足

  • Creativity loves constraints / 创造力爱制约
    Engineers thrive on constraints. /工程师靠限制发展

  • It's users, not money / 是用户而不是钱
    If you can successfully engage users, you can monetize them/如果你能成功吸引用户,你就能赚钱

  • Don't kill projects, morph them/不要毙掉项目,改造它
    Products that doesn't seem to respond well in the market should be morphed into something the market needs, not cancelled /产品市场反响不好应该改造它以适应市场的需求,而不要轻易取消它


的确耐人寻味.

源地址:http://blog.360.yahoo.com/blog-sOW1QOA9crUyOdXFxOeK4xc-?cq=1&p=224

2009年5月28日星期四

角色原型――农村见闻录

角色原型――农村见闻录之一(西瓜伯伯)

五一,回农村了,见闻颇有感触,想写点文字记录一下。有两个典型的人物原型:1)买西瓜的伯伯,2)做十字绣的姐姐。这篇文章记录卖西瓜的伯伯。

伯伯,三年前开始种植西瓜,那年57岁;有两儿子。大儿子比我大6岁,小儿子比我小1岁,都已经结婚了。大儿子,在省会开了一家小饭店;二儿子有30亩棉花地和50亩梨园。伯伯的西瓜地有20亩,冬天是塑料大棚,夏天敞开,西瓜一年三季。他请了省农科院的一个年轻小伙子给他做指导,每年种瓜的时候技师才来。

伯伯,用电脑,也会打字;是技术员教他的。伯伯不知道新浪和搜狐,他知道有一个网站能看新闻和国家大事――后来我知道那是人民网。伯伯每天必看的网站是农业信息网,国家大事的网他说有西瓜开完花到成熟之前的闲暇时间才会去,平时忙回家就想歇了,不看。伯伯有邮箱,根本不收信。由于注册农业信息类网站,需要邮箱,哪个技术员给伯伯申请了以后,伯伯就没有打开过。伯伯记哪个邮箱地址很熟悉,每天都用。伯伯有QQ号,他约司机和了解很多市场的信息,与外省的瓜农沟通都用QQ。电话是伯伯另一个主要的沟通手段,他不会发短信,只能看。伯伯说手机的功能太复杂了,他不会用。QQ,伯伯只会用聊天功能。伯伯没有加任何QQ群。伯伯看到一个农业信息的网站就保留到收藏夹里。曾经有一次电脑坏了,重装系统,收藏夹没有备份伯伯痛苦了好几天。后来,专门学会了收藏夹的备份,并为此买了一个1G的U盘。哪个U盘中只有一个文件夹――windows收藏夹的备份。

伯伯现在的西瓜,尤其是冬天的西瓜,都是通过网络卖出去的。

伯伯喜欢另一个网站就是淘宝。他小儿子媳妇在淘宝上开了一个小店,已经赚了1万快钱了,就是买布鞋的;很多周边城里的人开车周末到他们家买布鞋。

伯伯说,网络真好,能赚钱。以前,他看不起网络,只知道网络游戏害人。现在,儿媳妇的网络使用比自己好,他什么事儿都交给儿媳妇弄。

伯伯老花眼,短信息不会发,是因为看不清楚。

伯伯上网的时间:

早上起床,看看QQ短信的留言;看看昨天的农业网站西瓜价格提示;或者季节病虫害的防御知识。

中午,干活以后,回家睡一觉。

晚上,吃完晚饭上网看看,和外省的瓜农QQ聊聊天。最近,增加了去淘宝看看。

他说要给儿媳妇再买一个新电脑,现在的太慢了,屏幕也小了(17CRT)。他已经去省城看了,24寸的液晶,好!

由于买鞋的人多,他大儿子在省城开了一个布鞋的订单预售点。先交钱,半个月取鞋。他儿媳妇已经把村里的几个妇女组织起来,一起做鞋了。


角色原型――农村见闻录之二(淘宝大姐)

可爱的伯伯,使用计算机过程中他不去区分C和D盘,他只是把文件存到"我的文档"。和我们IT圈的朋友很少用"我的文档"恰恰相反。这导致了他的C盘,只有几百兆的空间了,机器奇慢。我将"我的文档"帮他移动了"D盘",才腾出几个G的空间来。后来帮助伯伯重新安装了系统,将他的机器之分了一个区。

这两天给伯伯打电话得知他买了新机器,新机器的硬盘有320G,他说那能够装多少东西呀。可是没两天就告诉硬盘满了,问我怎么个事情。原来伯伯的儿媳妇用了迅雷在没日没夜的下载电影。

淘宝大姐,是09年1月份从我另一个亲戚那里继承来的旧电脑。这台电脑是02年的,15的CRT。姐姐用它主要的目的是上淘宝,销售她的十字绣。在我们县城十字绣的最高价格是千元左右;而在淘宝上姐姐说一个八骏图买到过6万块。她的目标是把九龙壁、迎客松等十字绣作品买到万元她就知足了。这样的一件十字绣她要用三个月左右的时间来绣一件。如果能够买到1万元,她一个女儿和一个儿子的学费和书费就解决了。

姐姐为计算机配置了摄像头,是为了方便卖家验货。她有两个淘宝的账号,常用一个支付宝的账号。姐姐用QQ和客人交流,她也开着淘宝旺旺,但是旺旺她很少用。旺旺的视频功能比较弱,这是她的评价。姐姐用126的邮箱,作为重要的邮箱。她有三个邮箱,分别是QQ的、126的和银河网的(河北信息港)。为什么不用QQ的邮箱作为主要邮箱呢,姐姐的回答是QQ邮箱垃圾信件太多了,看不过来。她在淘宝上公开了她的一个QQ号,邮箱就是那个QQ号的。姐姐有五个QQ号,主要是不到半年的时间她的其它QQ号都被别人加满了。姐姐主要接个人的订单,同时也接了几单别的十字绣经营店的活――都是时间短的小活。大活,姐姐说十字绣经营点给的钱低;反正她也不着急,可以等。姐姐,在四月份申请了一个MSN,说城里人(北京、天津等)上班用MSN,为了更好的白天和客户交流申请了MSN。姐姐说MSN真难用,查看历史记录太不用了,――此前答应客人的价格要经常拿出来看。用了MSN,姐姐开始用记事本,把每次聊天的内容复制下来。姐姐用msn shell。姐姐不介意多装几个聊天的工具,她说只要生意好。半年的时间,她的总销售量超过了一万块,她很高兴。一件小尺寸的大鹏展翅,卖了2000多元,她非常得意。

姐姐的上网环境是ADSL512K;月租费是48元。姐姐,最近刚刚买了一个传真机。

姐姐知道新浪网、搜狐网和163网。姐姐,做十字绣累了就玩QQ的休闲游戏。不过,姐姐不会花钱玩游戏。

姐姐对邮箱最直接的要求是她能干看到联系的名字,并能够很好的选择这个名字进收件人的地址栏。我给姐姐申请了Gmail的邮箱,姐姐说很好用的唯一理由是找信原来可以这么方便。姐姐不喜欢Gmail,她说她记不住别人的邮件地址的字母,Gmail那个便捷的收件人输入功能对她无效。

姐姐,认为淘宝不好用,花花绿绿的找东西都不好找,要非常"仔细"的看才能够找到。姐姐说现在的网站都不好,太乱了。姐姐最不喜欢的就是支付宝了,她说不上理由,就三个字不好用。县城的银行也比较不好,对支付宝的支持不好。姐姐开通支付宝和银行卡的关联,在县城跑了好几趟银行,具体的过程她也不记得了,我就没法记录了。

问姐姐最喜欢的网站是什么。姐姐的回答非常快,当然是淘宝了,能赚钱就好呀。

姐姐用邮箱,但是姐姐基本不写邮件。我给姐姐写过两封邮件,问姐姐使用网站的感受,姐姐都没有回复。后来,在QQ上,她看到我在线,就在QQ上和我聊了我的问题。

姐姐,在县城之外没有什么朋友。她现在网上的朋友就是她的生意伙伴,她说她的生意伙伴主要是城里的白领。女孩是主要的购买群体。她五个QQ号,几乎都是女孩,有两个男孩也是买给朋友的。

姐姐,在家操持家务,除了农忙以外都在绣十字绣。管好两个孩子上学,是她另外的职责。如果放学回家孩子说饿了,即便她的生意谈的正浓,她也会放下手中QQ聊天,给孩子做饭。她说这样她丢了好几单生意。她很心疼,不过她更心疼孩子。

姐姐说她挣到五万块的时候就会买新的电脑。祝愿姐姐早日买新的电脑!

from: http://www.successpm.com

开心网的Big Surprise

http://www.sina.com.cn  2009年05月28日 16:40  第一财经周刊

用户和流量的爆发式增长、种类齐全的各大公司的广告投放。14个月,程炳皓和他的团队体会到创业的喜悦、开心。

  文|CBN记者 王雅

  图|何政东

  王雷是最早想到在开心网(kaixin001.com)上投广告的人之一。

  2008年5月,作为科宝?博洛尼品牌推广部的主管王雷注意到这个上线不到两个月的新网站。“它的定位非常好。跟它同类的校内网定位于同学关系,而开心网的定位是在办公室,我们为此想了一个概念叫做‘office 传播’。”

  他让一位员工给开心网打电话,接下来的事,让他这个做惯了“甲方”的人很想不通—对方的答复是:请先发一个公司介绍,说明你们的优势。

  当时他并不知道开心网作出这样的反应的真实原因—这个业内“新秀”在外界看来低调、神秘,它的一切都引人猜测。他不知道那个叫程炳皓的人在想什么。

  程炳皓,1972年生人,26岁进入新浪网,是新浪最早的50个人之一。在新浪网,他先后做过工程师、部门总监,2003年成为无线技术副总经理,又在2004年任职企业服务副总经理。“新浪对我的意义太大了,可以说我的一切都是新浪教给我的。”

  新浪教给他的最后一件事却是对之前人生的反思。

  在离开新浪时,他是在代理CTO的职位,而在这之前,他已经作出了离职的决定,只是因为原CTO辞职,他暂时代理。让他决心离职的就是他之前负 责的“爱问搜索”。这一次挫败让他觉得在一个成熟的大公司,很难再有施展的天地。“这个经历对我影响很大,甚至让我重新考虑到底人生应该怎么过这样一些根 本的问题。”

  而思考的结果是:“人生就是开心俩字。”与“开心”同时被决定的,还有创业。快活的黄色五角星Logo,登陆页面正中笑得灿烂的女孩照片,红白 相间的简洁设计,程炳皓心目中“开心”的呈现—“开心网”在2008年3月开始运营。他的公司叫做“北京开心人信息技术有限公司”,创业团队8人,初始资 金300万元人民币。

  两个月后,尽管“买你当奴隶”开始成为一些年轻公司人热衷的话题,但实际上注册用户只有几万,程炳皓没想到广告会不请自来。

  在他的设想中,一个网站的前两年都是要发展用户,然后才开始考虑商业化。他的8人初创团队都是设计、研发人员,他的资金也精打细算地尽量用在服 务器上(这为他们未来制造了一个麻烦:程炳皓没舍得花钱买下kaixin.com的域名,而这个域名后来为千橡购得,并很快复制了一个被称为“山寨”的开 心网。一年以后的5月21日,程炳皓终于以不正当竞争为名将千橡告上法庭)。他们凭着经验与感觉去想象用户的需求,按照他们自己的理解去表现一种“阳光 ”、“愉悦”的气质。“我觉得友谊是人生最重要的事,所有人都能在开心网上获得友谊给他带来的乐趣。”程炳皓只是相信:打造一个正面、积极的形象就不会 错。而“不速之客”开始敲门。

  王雷不是第一个打电话给开心人公司的,第一个是奥美。程炳皓很惊喜—在他的印象里,“奥美应该是全球最大的广告公司吧?”但这个电话的确令他措 手不及。“我当时迅速地想了一下,虽然很感谢他们的欣赏,但从各方面的情况去判断当时都不是做这个的时机。我就说暂时先不要做。”

  2008年6月的一天,“争车位”组件经过最后测试上线。“争车位”游戏是借鉴了Facebook里的小游戏Parking War,但并不是完全照搬。按照程炳皓的话来说,“好比有人发明了手机,我们则发明了更好用的手机。”这个组件火了。“贴条”迅速成为公司里新的流行语; 一些被开心网“拍脑袋”选出来的车型为许多从不关注汽车的人所认知;有些人发现了起大早的又一大好处。6月底,开心网用户数目增为10万。

  来不及好好享受突如其来的成就感,技术人员开始忙不迭地增加服务器,在奥运会之前,服务器从几十台增加到了200台。而从那以后,用户的增长速 度不断冲击着这个创业团队的兴奋点,也耗尽了他们有限的精力。“用户量上来服务器就撑不住了,存储又出问题,好多问题都要考虑。”他们确实无暇他顾。在6 月,程炳皓的团队人数扩增至11名,多的3名依旧是工程师。

  但开心网的如此发展速度之快让王雷们坐不住了。在王雷的心目中,开心网甚至成为继百度、淘宝之后的第三个奇迹。他判断开心网的第一批广告会具有相当的传播力、影响力以及极高的性价比,他希望博洛尼的广告会成为开心网上的第一个。

  门外是王雷们越来越响的敲门声,门内的程炳皓需要应对的惊喜与烦恼也越来越多。7月,他终于又增加了一个部门:客服部门,员工仅有1名,负责处 理用户每三分钟一个的电话—他们不仅询问组件的使用方法,还积极敦促开心网增加更好玩的组件。这个部门,很快就成为开心网膨胀最快的一个部门。

  这个月,他还成功地获得了第一笔融资。

  初次创业的程炳皓对融资这件事情倒是做了充分心理准备的。“我创业第一天就知道要一直不停地跟资本打交道,不停地跟VC沟通,过程会很复杂。我 问过一个创业的朋友,你第一次融资用了多久,谈了多少家VC,他说8个月,80家。他们公司那几个月什么都不干,专门给人做demo。”

  所以,在5月,程炳皓后来大多数都花在买服务器上头的300万资金尚充裕的时候,就开始积极与VC们沟通。“因为你不沟通没底。”姜皓天就是在这个时候结识了程炳皓,姜是北极光创投的合伙人。

  最后,程炳皓的第一次融资过程仅涉及了不到10家VC,花了两个多月的时间。在与北极光创投谈判的过程中,因为开心网发展迅猛,程炳皓还提高了 价码,而北极光最终做出让步。当时,对外宣称的数字是:北极光投资开心网400万至500万美元,占其18%到20%的股份。今年盛传北极光在开心网的第 二轮融资中又追加了投资。

  看起来相当顺利,但实际上也够程炳皓忙活的。在此之前,他对融资这件事一窍不通,所有的知识都是他接触的VC们教会他的。“当然,教我最多的是北极光。”在尘埃落定的时候,程炳皓惊叹道:“所有那些文件签完字盖完章摞起来真是一个很高的东西!”

  而到了这时候,程炳皓终于把目光转向了苦盼已久的王雷。“怠慢了别人不好意思。他们对我们挺好的,反正有这个契机,做个探索也不错,而且也许会加强用户体验,”现在他这样描述当时的想法。

  10月16日,第一名广告销售朱云到公司报到。她是程炳皓仔细找来的,她必须符合程炳皓心目中的条件—有服务意识、以用户需求为第一位。她是开心人公司的第30名员工。>>

  11月10日,开心网上第一款广告上线,它就是“争车位”游戏中别克新一代君威的植入广告。王雷失去了这个 “第一”,但他这样安慰自己:“我们做的是第一个配合线下PR活动的首页巨幅广告。”第一次跟程炳皓接触时,对方说的两条原则进一步打动了他:“第一,我 们现在更注重产品研发和用户体验,前期就是想把产品做好,收入不是第一位;第二,即使以后有广告合作,也希望是跟品牌公司合作。”

  他看到了程炳皓的谨慎,却听不见他心里的欢喜—“我的朋友曾经告诉我,通常从着手做到第一个广告进来,要3个月的时间。”程说。

  12月27日,博洛尼的广告在开心网上线半小时后,朱云接到了王雷兴奋的电话:“已经有19人注册报名了,效果太明显了。”朱云很不解:“19 个你就这么高兴?”王雷跟她解释:“现在是13‰的点击率,4%的转化率,这已经是历史上少有的数字,是立竿见影的效果。”只能容纳100人的网页报名表 很快满了,王雷只好重新做网页,增加报名名额,最后这个本来计划一二百人参加的活动达到了600人。现在在朱云的回忆里,王雷是一个“很聪明的人”,看起 来在推广方面比较有经验,决策也快,“所以我们谈的过程效率特别高”—她可不知道王雷的漫长心路。实际上,在她刚入职时,和程炳皓先确定下来的广告形式就 是“争车位”里的植入广告。而首页巨幅广告,对他们来说,还是一个意外。

  而在这之后,不同的公司用不同的方式来植入它们的广告。

  索尼爱立信手机盯上了“买房子”组件,它们做了“点击吉祥物中真手机”活动,该款手机还支持手机上开心网;蒙牛、摩托罗拉、欧莱雅等植入了“买 卖奴隶”组件;联想组织了“Loft装修大赛”;兰蔻建立了一个“兰蔻粉领丽人”群,加入该群就有可能获得化妆品,5月25日又举办了选秀活动“兰蔻粉领 丽人大赛”;必胜客则先后投放了登陆页巨幅广告和“买卖奴隶”植入广告。

  联合利华公司和路雪品牌下的梦龙雪糕则成为第一个试水“组件营销”的客户,不同于游戏里的植入性广告,“非常礼遇”组件本身就是梦龙与开心网联 合设计制作的。联合利华中国有限公司冰淇淋品类市场总监宋建宏说:“我们的顾客群定位在20到35岁之间,和开心网的用户群很吻合。双方谈得过程比较长, 通过头脑风暴最后确定下来做这个。”

  最近的“组件营销”则是中粮集团的悦活果汁。中粮集团希望这款产品能够用一种“巧妙”的方式进入市场,“砸钱的方式不一定适合”,他们想到了开 心网。朱云说:“这个客户特别认真,我们是被他们推着在往前走。在打算合作的时候,正好花园火了,而花园也适合悦活。最后他们把开心网当作了最大的一个推 广平台。”正式开放“悦活种子”当天,两小时内就有25万“悦活场景卡”被使用,“种子群”的人数则超过了15万。

  新加坡旅游局、万科、Visa卡等品牌在不断地加入到开心网广告行列。而别克、博洛尼、必胜客等品牌已经开始了第二三轮的投放。

  现在,最初不断到来的喜悦已经被谨慎所代替,面对花样繁多的广告,程炳皓还是在强调他目前的重点:“发展用户、完善用户体验。总的来说现在仍然 是在前期阶段,广告上我们并没有铺开去做,我们销售员没有任何考核指标。客户必须是适合我们的,同时又有很好的想法和创意,要不破坏用户体验。”

  相对于广告的意外爆发来说,程炳皓最看重的还是用户。副总经理刘乾提供的一组数字是,目前开心网注册用户2500万,页面浏览量7亿,Alexa网站全球排名在100名左右,中国排名第13位。

  现在的开心网不像新浪网,一创立就有10万用户。没有任何既定的资源,程炳皓一直要考虑怎么样做到最初的100个用户,然后怎么做到1万个用 户。现在,尽管依旧觉得不能算已经成功,但拥有10万名注册用户之前的那段最担忧最煎熬的日子已经过去,况且已经有了太多的意外收获。他现在敢说出自己的 宏愿了:“希望中国现如今的网民都成为我的用户,哪怕现在不是网民的,将来也成为我的用户。” 程炳皓说,“下一阶段的目标我们注册用户要达到1亿。”

  事实上,即便是开心网现在的发展甚至也超出了程炳皓的想象。当他去拜访一位公司客户的时候,发现对方对着电话,针对电话那头的不明人士贴自己条的事宜投入地批评了10分钟,甚至无视程的存在。在程看来,他所缔造的开心网确实已经在影响着人们的生活了。

  这是程炳皓一年多创业时间里,收获的最大的surprise。

  (文中朱云为化名)

2009年5月21日星期四

暴风长老, 请收了神通吧!

from:http://www.kenengba.com/post/1082.html

本文主要讲的是近日发生的全国电信DNS大规模瘫痪事件

本文告诉你

  • 一款影音播放器居然能引起全国网络瘫痪, 这个不可能吧?
  • 暴风影音作为一款播放器, 到底有多"神奇"?
  • 暴风影音是怎样发展成今天这个样子的?
  • 在此之后, 引起此事故的各方会受到怎样的影响?

目录

  • 暴风影音是如何引起全国网络故障的?
  • 暴风影音是一款什么样的播放器?
  • 暴风影音发家史
  • "装机必备软件"的循环链条
  • 暴风长老, 请收了神通吧!

暴风影音是如何引起全国网络故障的?

其实暴风影音不是这次事件的唯一责任人, 也不是故意想搞瘫电信。 当然, 如此的灾难性结果和黑客直接黑了暴风客户端, 或者暴风打算自绝于人民的结果差不多; 但具体到这一次的事故, 我们需要了解一下一个叫DNSpod的服务。

电信拆分以后, 南电信北网通的情况困扰着国内站长, 因此各类网站开始租用南北双线服务器, 并且使用DNS解析服务来给网站域名分配服务器。 DNSpod是免费提供服务的, 所以国内N多网站, 包括cnBeta, 也包括惹祸的暴风影音都使用DNSpod的服务。

然后接下来的事情就非常的戏剧性了:

  1. 一个游戏"私服"的网站打算对它的竞争对手发动攻击。
  2. 黑客在没法黑掉竞争对手网站的情况下, 干脆从域名下手, 对DNSpod的服务器进行了狂轰滥炸
  3. DNSpod的服务器中有那么一台瘫痪了。 这一台恰好为暴风影音提供域名解析。
  4. 暴风影音的客户端在用户不知情的时候偷偷访问暴风网站, 现在上不去了。
  5. 接着全国的暴风用户集体转向电信的DNS解析服务器发起请求。
  6. 因为全国有一半联网的电脑都在使用暴风影音, 所以电信服务器很快就瘫痪了。
  7. 在部分电信机房暂时屏蔽了暴风网站的IP地址之后, 网站开始恢复。

这次影响到全国用户上网的突发事件, 居然是由一个"私服"网站的江湖恩怨引起的, 真可谓是蝴蝶效应的一个典型例子。 而暴风影音绝对是其中起到转折作用的一环。 为什么这样说呢?

  • 如果暴风影音没有偷偷访问网站, 下载广告的流氓习惯, 也就不会有全国用户对DNS解析的轰炸;
  • 如果暴风影音虽然很垃圾, 却很少有人用, 造成的影响也不会如此巨大。

可是, 偏偏这两个"如果"都很不幸没有成真, 这就不得不让我们思考一下了:

暴风影音是一款什么样的播放器?

匿名人士 发表于 2009-05-20 18:21:36
一个播放器,本来不需要联网,暴风却要联网,而且连不上还不干,一个劲的连。这是什么精神?这是大无畏的共。产。主。义精神!
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暴风影音是一款媒体播放器, 但它远不是一款普通的播放器那么简单。 除了号称"能播放市面上见得到的所有文件格式"之外, 暴风影音还有以下"附赠"的"精彩功能":

  • 在用户不知情的情况下安装插件和后门程序
  • 通过后门程序上传用户播放的影音文件信息, 以此进行统计分析, 发布"国内用户最常观看的视频"这样的数据;
  • 通过后门程序下载并推送广告, 暴风影音的广告渗透了播放器的各个部位, 甚至已经可以影响到影音文件的正常播放;
  • 捆绑其他"装机必备"软件, 用户在安装过程中容易忽略提示而直接安装一些不需要的软件。

以上提到的这些情况, 甚至不需要费心去找例子。 暴风似乎觉得用不着避讳自己的名字和"流氓"二字联系到一起, 所以信手一搜, 结果遍地都是。

暴风满满的自信源自它雷打不动的事实垄断局面。 上文提到的"一半联网的电脑都在使用"是基于艾瑞2009年初发布的调查报告, 看看其他几家多可怜吧。

而暴风自己给出的资料更是惊人:

暴风影音总用户数达2。8亿, 每天上线用户2500万, 使用用户850万, 每天播放文件3500万, 成为深受广大用户认可和信赖的播放软件第一品牌, 也是继腾讯和迅雷之后, 国内第三大客户端软件。

我们知道, 暴风的后台程序不需要运行播放器, 就可以随着系统启动。 因此在这种情况下, 安装率就和有效的使用率差不多

这样的市场占有率对暴风意味着什么呢? 答案很明确, 就是占领了用户的桌面

听音乐和播放视频是网民最经常的上网行为之一, 暴风影音在这方面占有垄断地位, 想放多少广告都没问题。 事实也确实如此。 暴风影音使用各种方式向用户推送广告:

  • 启动时的影音推荐窗口(迷你首页);
  • 系统任务栏弹出小提示窗口;
  • 播放器界面镶嵌的文字广告;
  • 视频播放界面旁边的标签栏页面;
  • 播放暂停时显示的flash广告(这个大概是最让人反感的);

等等。

这样的安装率是怎么得来的呢? 我们不妨一起来看一段传奇的故事。

暴风影音发家史

很久很久以前, 暴风影音还是一款打包国外播放器源代码并将其汉化的简单作品。 那时候的暴风是通过人们的口碑推荐获得越来越广泛的支持的。 那时候的暴风, 还很纯洁。

暴风影音一代是把国外开发的Media Player Classic以及相关解码器打包而成的简易安装程序。 它的特点是支持格式多, 并且节省资源。 根据艾瑞的调查数据, 这也是用户现在为止一直关注的播放器的最重要的两项指标。

不过后来, 越来越多的个人和群体加入了对MPC打包的行列, 同质化的产品大量出现在市场上, 暴风的开发者为了维持开发, 不得已把流氓插件捆绑进了安装包, 这就犯了错误。 2006年, 软件下载网站曾经因为这件事暂时禁止了暴风一代的下载。 回想后来出现的封杀迅雷风波的和平解决, 真让人感叹: 没有资本的个人开发者在中国活得真艰难啊, 谁都可以欺负。

那么, 摆在暴风开发者面前的只有一条路: 卖。 2007年, 暴风最终被酷热科技(酷热影音播放器)收购, 成立暴风网际公司, 并且收购了曾经买下豪杰超级解霸的公司, 把这款在中国影音播放器发展史上里程碑一样的软件顺便收归门下。

从那时开始, 有了资本的支持, 暴风终于可以名正言顺的放广告了。 这也就是暴风堕落的起点。

今天的暴风, 靠着原有用户群的支持和滚雪球一样的发展, 一路走得顺风顺水。 尽管观赏可能吧的各位大概会对这样一款蜕变的软件深恶痛绝, 但暴风抓住的恰恰是那些互联网的初级用户。 这条中国特色的互联网铁的定律又一次悲惨的被验证。 这些用户近乎顽固的坚持自己的上网习惯, hao123, IE6, QQ空间, 劲舞团, 暴风影音, 这些看起来"不合常理"的软件就是依靠他们才活得如此滋润。 明白了这个现象如何产生, 你就可以搞清楚现在的中国软件市场主要是谁在赚钱。

"装机必备软件"的循环链条

说几个名字: 优化大师, 360, PPS, PPlive, 暴风影音, 快车, 瑞星 …… 这几个听起来不太相关的软件有几个共同特点。

  • 它们在很多菜鸟教科书里被称为"装机必备软件"。它们被网上无数的枪文推荐和介绍, 这些枪文又发表在一些被工具书, 电脑入门刊物推荐为"菜鸟必去"的电脑知识网站。
    不管菜鸟是看《电脑爱好者》还是去太平洋电脑网, 再或者买了一本《轻松学上网》之类的入门教材, 任何一条渠道都会让他们有很大机会接触到这些软件。 这形成了一个循环。
  • 每一款软件的安装界面都有对另外几款软件的介绍, 默认打上勾, 用户一路下一步的话就会连带着安装其他的软件。 这也形成一个循环。
  • 在360, 腾讯, 迅雷等等做出的"软件平台"或者"装机大师"等工具里, 这些软件处于首要的推荐地位。 这形成第三个循环。
  • 除此之外, 网吧机器上面绝大多数也批量安装了这些软件。 有些情况下, 是因为网吧老板也是图省事, 一个"装机必备"了事; 有时候是这些软件交了推广的费用。 还有些情况下, 是网吧机器使用的盗版系统盘捆绑了这些软件, 这时软件需要事先花点钱买通盗版系统的作者。 而这些的结果就是上述软件在网吧成为一定会看到的, 真正的"装机必备"。

几个循环"圆环套圆环", 把菜鸟们迷得晕头转向, 结果就是大多数电脑初学者的机器上都无一例外的有这些软件。 除了QQ的发展稍有不同, 另外两个占领全国桌面的软件——迅雷和暴风, 说它们主要以此方式推广应该没什么错。

而在这些循环中, 任何一步都需要大把大把的银子来做宣传费用。 在杂志和网站上发枪稿要交钱; 请求同类软件加链接要交钱; 请求下载网站推广收录要交钱; 请求装机平台收录也要交钱。 而大量宣传带来的结果就是心理学所谓"自证预言":

  • 我宣传我是用的人最多的软件,
  • 大家听了就都来安装,
  • 结果我真的成了用的人最多的软件。

暴风以及其他同类软件的大量推广费从何而来? 就是在软件当中无孔不入的广告。 暴风和投资者还有广告主, 三方形成了更加和谐的默契

  • 暴风说我这里的广告看的人最多, 因此收到了巨额的广告费;
  • 暴风用广告费来宣传, 吸引了很多菜鸟安装;
  • 结果广告主们发现暴风说得没错, 自己的广告果然在暴风上看的人最多。

这又是一个绝妙的"自证预言"。 已经进入盈利的"良性循环"的暴风, 不断为合作伙伴和自己贡献着财富, 唯一牺牲的只有那些底层网民的利益, 更可悲的是他们对此毫无自觉。

暴风长老, 请收了神通吧!

一地鸡毛之后, 该是收场的时候了。 全国互联网瘫痪的功劳, 究竟该记在谁的身上? 我们需要挨个细数一番。

DNSPod?

最开始出问题是因为DNSpod没错, 不过要人家追究责任, 多少咱有点于心不忍。

  • 首先是人家遭到攻击了, 而不是攻击别人;
  • 其次作为一个免费的服务, 使用者应该对潜在的风险有所自觉;
  • 第三人家已经写了很诚恳的道歉信, 信里面说, 如果不放心, 你就把不重要的域名托管到这里, 找别人托管我们没意见。 这你还有啥说的?
  • 最重要的一点, 如果不是暴风发起那么巨量的请求, DNSpod的瘫痪尽管会出现不小问题, 也不至于搞垮整个电信的网络。

最开始的小黑客?

  • 这家伙能耐再大也没办法单枪匹马搞定全国DNS……这是明摆着的事。
  • 而且, 没准人家现在正躲在角落里后怕呢;
  • 最重要的一点, 刑罚要和所犯的罪行相当。 要追究他的法律责任, 至多到DNSpod这个层面上也就可以完结了。把全国人民的愤怒归咎于他一个人是不公平的。

那……难道是电信?

  • 算了, 这句当我没说。

我相信列位和我的感觉是差不多的。 暴风客户端平时不招人待见的联网功能今天终于受到了惩罚。 暴风理应为软件设计的缺陷(或者说故意的后门也行)承担相应的责任——至少是道义上的。 然而, 看到暴风能够和工信部站在一起开发布会, 说自己也是受害者(是, 我们知道你也受害了), 金钱又一次发挥了应有的功劳——不是说暴风送了什么好处费。 这句话的准确意思是, 作为一家媒体播放器的支柱企业, 暴风一旦倒下, 全行业的利益分配就必须重新洗牌, "稳定"局面就有破坏的危险。 就是因为这个, 暴风也不会轻而易举的倒下。

正好相反的是, 这个事件从反面证明了暴风的用户群体是多么惊人的庞大, 从此次危机中昂首挺胸的走出来的暴风, 更加有资本把软件内嵌的广告卖个大价钱了。 暴风影音共获得了2400万美元的融资, 以后这个数字不出意外, 还会一直不停的增长下去。

那……我等小民究竟该咋办呢?

著名时事评论员五月散人同志引用过《西游记》的经典段落:猪八戒大师在某地为了表现自己法力无边,使出本领让自己不断膨胀变“大”,眨眼间就顶到了 房梁, 唬得下面的老百姓大叫:猪长老,请收了神通吧。 咱们也算是老百姓, 没什么神通, 只能多少虔诚一点儿, 跟暴风长老提个小小的请求:

您钱也赚得不少了, 我们上网用小水管堵成这样, 您行行好, 别老是连网下载广告玩儿, 别再折腾广大网民了行不?

文思如尿崩的分割线

昨天看到这个新闻线索, 兴奋了一下午。 CB好久没有劲爆的内容下锅了……所以, 一直处在没灵感状态的LJ起了个大早预约好了就赶写文章, 效率惊人。

有话说不出来和想说话却没话可说都是很愁人的, 所以今天真是舒服极啦! XD

Jason的猜想

对于全国多个省份出现的网络瘫痪,电信给出的理由是不能让我信服的。我认为有以下几个疑点:

1、为什么网络瘫痪只发生在电信线路?难道联通线路上没有人使用暴风影音吗?

2、理论上网民一上线就会对DNS不断发出查询请求,暴风影音的后台对DNS的请求相对于其它请求数量能多到导致DNS瘫痪?

3、国家级的DNS竟然如此脆弱?

4、如果事实真的是由暴风影音的DNS疯狂查询引起,那么当电信将暴风的解析加入到缓存后,为什么网络还是如此堵塞?

理论上如果DNS里存放了某个解析的缓存,它的解析速度应该是更快的,无需递归查询。

5、难道这是电信部门正在测试不为人知或众所周知的设备或调整?

2009年5月12日星期二

[基本功]鸡肋般的文案内容【碳酸饮料会】

from:http://ued.taobao.com/blog/2009/04/16/chickenriblycopy/

注:
碳酸饮料会,即淘宝ued内部,有碳酸饮料喝的学习分享会。2周一次。
写给谁:文案撰写者、评审者 (如交互、PD、文案专员等)。

摘要:本文通过生活实例,试阐明作者对网站文案基本特征的思考(章节A),即5条文案撰写核心原则。本文着重在章节A,同时兼顾了淘宝文案的流程(章节B)和文案工作的意义(章节C)。
总目录: A) 生活实例 B) 分类/流程 C) 总而言之

正文:
下表,是章节A中所有图片的主题,也可视为本章的目录。


可以看出,文案的撰写原则被分为了5大类:不说、少说、一致、白话,无错。
下面的生活实例,将依次体现出这些原则 (因篇幅有限,仅展示重点案例) :

A-1 不说

上图左,此设计有2个问题:
1)为了满足两种需求:紧急和非紧急的报警,设计者给出了2个按钮的设计。为防止疑惑,区别2者差异,设计者使用文案来标注、说明。不过能预见的是,在紧急情况下人们不会细看文字,直接全部按下,且不确信操作是否能成功。
2)也许是技术限制,报警时要求一直按住按钮才能持续通话,为保证会用,设计者加了段文案提醒。但是否有效呢?其实,只需想想,在我提到之前,你是否注意到了那行字?知道要这样用这个玩意?!
上图右,设计明朗直接:黄底上突出的红圈,看了就知道要按下报警。同时,为了避免平日好奇者的操作,设计者加了段警示性文字,同时为了避免对紧急情况下使用造成干扰,将文字小小的置于了下方。

上图,是全斜面的取款机,包括下面给人放东西的小台子。不过,这看似不合理的设计,其妙处也正在这里……
当你靠近机器,可把手头的东西放在小台上,此时有身体挡住,就算是斜面也能放得住;而当你离开,台上的东西会自然滑落。设计者巧妙的用这个交互,代替了文案,避免了遗落物品。

上图,是淘宝厕所的坑位内“景” 为避免离开时遗落随身物品,行政人员贴上了醒目、温馨的提示。但收效不大。
为解决这问题,贴心聪明的行政部出了妙招:将放置小物品的架子,从侧面移到了正面,而且置于门锁旁。可想像到,当任何人要开门离开时,必定会看到门锁旁的物品。这样的交互设计,效果绝对好于文案。

这3个例子告诉我们:不说 = 能不说就不说,说了也白说!
· 要么,砍掉这鸡肋般的需求;
· 要么,想想,也许用交互来解决,会更为有效。

A-2 少说

上图,是杭州城站的候车室标牌,和这座城市的气质一样,有情感,有细节。
但是,这种标牌主要作用(功能、价值)是什么?是让人即使在远处,也能轻易找出那个数字。
在这一点上,这个设计是失败的。(如图中的远处,很难看清到底是几号候车室)
给我们的启示:核心价值点要明确,要被突出。突出最主要的,同时弱化次要的。

上图左,是手机充电站的使用说明,除了标题,剩下的文字看不出段落;样式众多看不出第2重点;最关键的信息很难找到(如何开始充电);最能直观表意的图示却很抽象晦涩……
上图右,是IKEA的储物柜使用说明,相比来说,段落清晰主辅分明;样式精炼只突出最重点;最关键信息占最大面积;图示清晰且表现了手的操作。
设计的高低非常明显,对比出的几条实操技巧也很实用,这些都围绕着一个主题:突重点

上图左,依然是淘宝的厕所内景。为了提醒员工,在厕所里也不可吸烟,行政贴出了临时的通知。但是重点的“请勿吸烟”要读很久才能发现,而且此文的语气和严重减少的可吸烟区,很可能导致烟民的负面情绪。
上图右,给出了修改的思路,在最后,为烟民提供了出路,指明了后续可行的方向……

上图,是我认为的优秀案例( [美] 金门大桥)
上图左,在远处,很容易依次看到 电话的形状>phone>emergency…表面只展现最重点信息;
上图右,走近后,提示语简洁,3段落主次分明,而详细的使用说明都藏在了黄盒子里!
此文案优秀之处:
1、不仅仅局限在解释这个功能,而是能着眼在真实使用情境:短促有力地鼓励你开始,阻断你最错误的后续动作;
2、整体而言,文案按资源位的重要性分为3个大层次:表层只推广->主体再提示->后台才细节

这4个例子告诉我们:少说 = 能少说尽量少说,功能第一!
· 要么,减少文案总量;
· 要么,将重点前置。

A-3 一致

一致,就是保证:同义同词。一个意思,两个说法,会让人很难确定指代了同一个东西。

一致,同样也有着另外一层的含义:
这个冰淇淋叫什么?圣代?新地?是肯德基的还是麦当劳的?
虽说看起来一个样,但肯德基会强调这是圣代!而不是新地!
在产品同质化的今天,品牌的差异化往往得靠文案来体现。你可以理解为用文案,传达了品牌的独特情感,寻求特性;亦可理解为用文案,刻意强调差异,以掩盖同质化的本质。

这2个例子告诉我们:一致 = 统一口径
· 统一口径,避免同义异词,防止歧义;
· 统一口径,强调品牌差异,掩盖本质。

A-4 白话

上图,存在着不符合场景、习惯、受众的词语。如同在买卖操作时出现的可爱情绪、在互动社区里出现的冷硬态度。这些都突兀地破坏了整体氛围,暴露出了不一致、不协调、不专业。

这个例子告诉我们:白话 = 用对方的语言
· 对方是普通人,那就要 避免专业词汇;
· 对方是专业人士,那就用行话。

A-5 无错

(此条含义明确,在此略去实例)

总之,文案撰写的5原则:不说、少说、一致、白话,无错。
那么,如何记忆?建议缩减为 有功能、无错误
或者,换一个思路:我们是写给聪明普通人,但他们很没有时间


学以致用,大家可参看从左到右的改进,这是淘宝的实际案例(看大图),它综合应用了以上的5点原则。将这些有功能的文字,有效率、有效果地传达给了聪明的普通人。

以上,必读虎头已结束,章节A 利用实例,阐释了网站文案的基本特征。这也是淘宝文案工作遵守的5项原则;
以下,选读蛇尾将开始,章节B 将阐述文案的本质特征 和 淘宝文案工作的主要流程、意义: 

上面1、2是厕所门口的标识。上图3是腾讯某活动的首页。这些例子:
· 体现出了情感,相当有感染力,饱含着感性的力量。是理性的功能化文案无力展现的。
· 说明,短文案也能有情感,且让人回味。其实想想诗词,老祖宗大都情感充沛、废话不多。


请先看第一行和第一列,然后看第二行,最后是2-3、4-6列。
此表传达出淘宝如何分类网站文案,以及淘宝文案工作的流程。


看完全文,只需理解&记住本页的大字。
~完~