转一则牢骚

我记的有人曾不解的问“你们产品经理到底是干什么的？感觉你们什么都干，但又好象什么都得依靠其他部门！但是好象还没有什么权利，都得靠和人家说好话来进行”

我笑了，说“产品经理就是一个产品的父亲，虽然能够主导产品是什么样子，但是还得依靠他妈不是！再说了，你看见现在有几个当爹的在家里有权的！”

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所以，产品经理要想翻身，必须得多方面培养自己，能够担当其整个产品的负责人，而不仅仅是设计者，具体来说，就是不仅仅要协调各部门，而更要各部门替自己工作，这样产品经理才可以真正的对一个产品负责。