李明远：产品的因果和道 zz

1，做产品，可以思考三个事，因、果、道。大部分产品，有因，但没有道，所以没有果；还有一些产品，一时因为机遇，颠倒了因果，以为果是因，所以不长久，道也就成了歪门邪道。大家写文章去分析别人业务，都喜欢分析因果，每人都有自己的理，但没有几个人说的清道。。当然，会看数据、有数据看的人才有道。

2,所以很多公司看到因果，就兴奋，就要去做这个，做那个的。道若是别人的道，你怎么会做的好。。。还有好多人以为得道了。。就是计划好了打算这样这样，但这都是计划，基于预测。产品真发布了，发现道不对，或者都已经忘记发现道不对了。。。这就是今天的一个普遍性悲剧。问道是难，但不能不问。

3，很多人问什么是道，道就是方法。。。也可以说一个事，因果之间的渠道。。你经历过很多，你就容易把握不同因果之间的道。比如你想卖给用户虚拟道具，你是按道具收费还是按权限收费？你在设计这个项目的时候，是不是画了一个完整的逻辑图帮助你思考所有的细节，从计费，到推广，到激发初始用户……

4,有的人只是把要做的事情分给别人，在一两个环节闪光了，他就成功了，他自己其实并不知道那些细节里，哪些闪光是为什么，哪些不发是为什么。这样的经历就没有道，只有因果。大多数人只分配事，看因果。你看房地产也是，为什么同一个街道，两个楼盘，有的高端，有的低端，你做哪个会赚钱？这是你不明白的

5,做产品，不管是具体到楼房，还是细节到一个功能。。有几个人真的把所有的问题贯穿起来推敲过呢。然后又真的是自己经历过该经历的呢。。我大部分做产品的人都是比较傲气的，原因就是他们确实聪明，看到因，就想到可能的果。看到果，就猜的到因。总这样，就过于自信了。越发的成了事情都不是自己干的。。

6，那么很多的方法，很多的经历，汇聚起来，包含了方法、经验、判断，形成一些不便的规律，和变的套路等等的，就是道。道是不断变化的，所以我说，做产品的，没有权威和大师，没有大拿。你今天权威了一次，明天大师了一下，不代表你永远都是产品精英，做产品这份工作就是永远你都是菜鸟。。这就是乐趣所在

7,你要觉得你自己都通了，那你就是世俗的风水师之类的角色，你有一堆因果经验，你的道，是你过去的道，是你自己的道，你帮不了别人，别人也未必服气你，做产品要做始终的权威就是你永远都比别人问的细，做的多。做管理不是。所以你想想，未来最好的汽车，会是最好的传统汽车修理工人发明吗？